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大家都在用什么項目管理工具
點擊次數:351  發布日期:2018-12-26
    通過項目管理工具,主要需要管理的內容包括以下幾點:
 
    1、規范項目流程與執行標準;
    2、滿足項目推進過程中的溝通、文檔管理;
    3、滿足自動化項目執行過程;
    4、實現對項目預算、收入、成本、開票等的管控;
    5、系統成熟、安全、穩定,界面友好。
    國外管理軟件起步較早,具備成熟全面的功能,經過用戶長期磨合,功能和性能上都得到用戶的認可。但是國外的產品不一定符合國情,本土化的產品在功能上更能滿足用戶需求。結合這兩點,可以參考下諾明軟件。諾明軟件從sage代理商起家,了解國外軟件的管理思想和方法,結合國內管理的實際情況,研發適合國內用戶使用的本土化項目管理軟件。
    項目管理是諾明PSA管理系統的核心功能,輔助項目管理人員合理計劃項目活動、有效利用項目資源、提高項目管控水平。諾明PSA管理系統的項目管理功能全面完整,分為項目前期管理、中期管理、后期管理三個部分,包括:項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質量管理、項目資源管理、項目溝通管理、項目風險管理、項目采購管理等,全面覆蓋項目管理的九大體系。
    項目前期管理幫助用戶明確項目目標及流程規范。在新建項目之前,設立項目任務、項目資源、項目模板等基礎數據,以便規范項目活動、滿足用戶個性化的項目管理需求?;諳钅磕0宕唇ㄏ钅?,并為新項目規劃里程碑、設立成果交付物、估算項目成本。
    項目中期管理幫助用戶合理分配資源并跟進項目情況,包括分解任務結構、計劃任務時間、設立里程碑、分派項目資源、跟蹤項目進度等。項目開工后,項目團隊可以進行項目內部溝通、跟蹤項目問題、管理項目文擋、提交項目成果物、申請任務產值等。
    項目后期管理幫助用戶核算項目產值,考核員工績效。項目運營人員根據系統內數據統計項目團隊實現的項目產值,分攤項目成本、結算項目收入,考核項目質量和效益,并對項目團隊表現進行考評。
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